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集團領導調(diào)研水電公司經(jīng)營管理情況

惠州市水電建筑工程有限公司 2024/4/10 15:03:16

48日下午,市水務集團黨委書記、董事長陳勉彬率隊到公司開展經(jīng)營管理情況調(diào)研。黨委副書記、總經(jīng)理張力科,黨委副書記、副總經(jīng)理劉世通,副總經(jīng)理陳耀中,資深經(jīng)理劉斌等領導及綜合部、建設部主要負責人參加調(diào)研。

會上,調(diào)研組聽取了公司發(fā)展歷程、生產(chǎn)經(jīng)營和2024年工作方向等情況匯報,對公司參會人員提出的問題一一進行分析解答。

張力科指出,水電公司有60年企業(yè)品牌,有人員和技術優(yōu)勢,要敢于在市場拼搶,建立自己的專業(yè)特長,不斷完善企業(yè)管理制度,加強安全生產(chǎn),保障企業(yè)平穩(wěn)發(fā)展。

陳勉彬?qū)窘?jīng)營發(fā)展工作表示肯定,并提出五點要求:一是要堅定國有企業(yè)初心使命,既要傳承好水電公司60年發(fā)展成果,更要走出一條創(chuàng)新性發(fā)展道路,不斷適應社會競爭的需要。二是要加強人員隊伍建設,充分利用人才資源和技術力量,做好“傳、幫、帶”,為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供人才保障。三是要不斷拓展業(yè)務,延伸產(chǎn)業(yè)鏈條,通過積極投身“百千萬工程”等途徑,做強品牌、做大市場。四是要注重風險控制,始終牢記安全發(fā)展理念,防范安全事故。五是要發(fā)揮尖兵作用,作好表率,公司領導班子要錨定集團下達的年度考核目標,分解工作任務,明確工作方向,全力確保目標實現(xiàn)。(行政事務部)